Üzleti coach

„A coach olyan, mint egy futballedző. A pálya széléről segít felmérni a helyzetet, fejleszteni az erősségeidet és megtanítani megnyerni a mérközést. De gólt lőni neked kell.”
– Martin Wehrle

Szakmai tapasztalat

0 + év

Sikertörténet

0 +

Sikerarány

0 %

Coaching ülés

0 +

Együtt, egy közös célért

Milyen egy kiváló üzleti coach?

„Egy jó coach tiszteli az ügyfele munkáját, érdeklődésével támogatja, bátorítja őt kitűzött céljainak elérésében.

Bizalmas partneri viszonyt alakít ki vele, kérdéseivel segíti az ügyfelét abban, hogy átlépve aktuális gondolkodási kereteit egy új kiterjesztett keretrendszerben gondolkodjon helyzetéről.

A coach jó megfigyelő, aki megosztja intuícióit, gondolatait, érzéseit annak érdekében ,hogy segítse ügyfele tanulását, előre mozdulását.”

Szilágyi Sándor

Honda Gold Motor Kft., Ügyvezető

„A coaching Zitával megerősítést adott abban, hogy jó irányban haladok a munkahelyen a kitűzött céljaim felé.”

Mózes Róbert

Wenglor Sensoric Hungária Kft., Area Sales Manager

„Végre gördülékenyebbé és eredményesebbé vált számomra a közös munka közvetlen kollégáimmal a coaching következtében, amellyel azelőtt évekig küzködtem.”

Ha még bizonytalan vagy…

Üzleti coaching személyesen és online!

Sem szoros beosztás, sem pedig a távolság nem jelenthet akadályt a XI. században, hogy új lendületet nyer. A legmodernebb, kifejezetten ilyen célra kitalált eszközöket alkalmazom, amikkel garantált eredményeket érhetsz el online és személyesen is.

"Amíg nem találkoztam Zitával és azzal a coaching szemlélettel amit ő képvisel, elképzelni sem tudtam, hogy mekkora változást, fejlődést lehet a coaching által elérni. Köszönet Zitának, hogy meghallgatott és olyan gyakorlati módszereket mutatott, melyek átlendìtettek a nehéz helyzeteken és azóta is hozzájárulnak a hatékony és kiegyensúlyozott munkavégzéshez."

"Zitával időmenedzsment kérdésekben működtünk együtt. Abszolút pozitív változást látok és rengeteg dologban iránymutatást ad az embernek. Ez nagyon fontos, ha sok feladat van, mivel megtanít priorizálni a feladatokat és ezáltal nyomonkövethetőbb az előrehaladás és a visszamérés. A másik lényeges része a feladatok szervezésének, megoldásának, a segítségnyújtásban való fejlődésem, amely lehetővé teszi számomra a feladatok átláthatóságát."

"Zita utat mutatott nekem, mikor az előttem álló lehetőségek választásában, a jövőbeli munkám alakulásában bizonytalan voltam. Pozitívan hatott munkahelyi feladataim teljesítésére is a coaching. Új technikákat sajátítottam el, amelyekkel sikeresebb lettem a cégnél, hamarabb elértem a céljaimat. Így javult az általános teljesítményem, melyet a sikeres coachingnak tulajdonítok és segített a munkahelyi problémáim megoldásában is."

"Zita rávezetett arra, hogy hogyan tudnék jobb, közvetlenebb kapcsolatot kiépíteni a beosztottjaimmal. Ennek köszönhetően javult a munkahelyi légkör. Továbbá a coaching hatására bevezettem új rutint a munkahelyre, amelyeket igen pozitívan fogadtak a munkatársaim. Azóta igyekszem coaching szemlélettel kezelni a munkahelyi problémákat. "

"Hála Zitának a program pozitívan hatott munkahelyi feladataim teljesítésére, új technikákat sajátítottam el, amelyekkel sikeresebb lettem a cégnél, hamarabbelérem céljaimat és fejlődtek vezetői és problémamegoldó képességeim. Nem is beszélve arról, hogy milyen előnyös változás következett be a coachingnak köszönhetően az alkalmazottak munkamorálját tekintve, s ezáltal fejlődött a szervezetünk."

"A coaching alatt segítséget nyertem azzal kapcsoaltban, hogy melyik út vezet a személyes sikerhez."

Ilyen coach vagyok én

Szilágyi Zita vagyok, műszaki menedzser, mérnök coach és vezetői coach.

Olyan cégek, vezetők, alkalmazottak célkitűzéseinek megvalósulását idézem elő, akik egyéni, vezetői, alkalmazotti, vagy teljes szervezeti szinten elakadással küzdenek.

A coaching előtt

Pályámat újságíróként kezdtem. Közel 15 évet töltöttem el az interjúk, a kommunikáció világában, amely során kiváló alkalmam nyílt megfigyelni különböző szervezeti modellek és vezetői stratégiák működését. Eközben angol nyelvtanári végzettséget szereztem, ennek a nyelvi készségnek pedig azóta munkám során is nagy hasznát veszem.

Műszaki háttér

Később műszaki szakterületen dolgoztam 6 évig, majd műszaki menedzser mesterképzésem alatt további szaktudást szereztem ahhoz, hogy jobban átlássam milyen tudásra, képességekre van szüksége egy jó vezetőnek ahhoz, hogy meg tudja tartani beosztottjait, sikeres legyen ő maga és cége a piacon. Továbbá ez idő alatt számos új – a termelő és szolgáltató szektorban bevált – a szervezetek hatékonyságát segítő módszert ismertem meg. Ezeket beépítve coaching tevékenységembe támogatom ügyfeleimet, hogy jobbá tegyem számukra munkahelyüket, azt a helyet, ahol életük jelentős részét töltik.

Már az egyetemi évek, a tanórák alatt foglalkoztatott, hogy mi tesz egy embert kivételessé illetve sikeressé. Ezért döntöttem úgy, hogy elvégzem a Debreceni Egyetem mérnök coach szakképzését, hogy immár alapos szakmai tudással a háttérben végezhessem ezirányú tevékenységemet.

Coach lettem

Coach a megoldás

Ezalatt rájöttem, hogy ennek kulcsa az önismeretben rejlik. Nemcsak saját képességeink megismerése fontos, hanem azok fejlesztése is. Ide tartozik többek között a problémamegoldás, döntéshozatal, konfliktuskezelés valamint saját magunk menedzselése. Mindig nyitott voltam az embertársaim felé, s örömmel töltött el, ha tanácsaimmal, ötleteimmel segíthettem előmenetelüket. Vallom, hogy egy munkahelyet az tesz jóvá, ha beköltözik a falak közé a szeretet, a tisztelet, az őszinteség és az emberi szabadság érzése.

Folyamatosan tökéletesítem a tudásom és a tökéletességre törekszem

Coaching tevékenységem során nem elégszem meg a jóval, hanem mindig a legjobbat akarom ügyfeleimnek. Ennek érdekében folyamatosan fejlesztem szaktudásomat. Rendszeresen veszek részt coach tréningeken és másfél éve dolgozok azon, hogy PhD fokozatot szerezzek szervezéstudomány és vezetéstudomány területen.