Szervezetfejlesztés

„A jó vezetőnek olyan környezetet kell teremtenie, amelyben a beosztottak úgy érzik, hogy a bizonyítékalapú döntéseket mindenkor megfelelően jutalmazzák, bármi legyen is a végeredmény. A szervezetfejlesztés során azok a főnökök, akik ilyen munkahelyi miliőt alakítanak ki, csupán egyvalamit kockáztatnak: azt, hogy az egójuk olykor megsínyli a helyzetet.” – Richard H. Thaler

Szakmai tapasztalat
0 + év
Sikertörténet
0 +
Sikerarány
0 %
Coaching ülés
0 +

„A jó vezető nagyon határozottan irányít, de közben hagyja működni a tehetséges művészembereket.”

– Bereczki Zoltán

Emeld a céged világszínvonalra!

A szervezetfejlesztés szükségessége

Minden gépezet teljesítményét alapjaiban meghatározza a hajtómotornak az ereje. Egy céges szervezeti gépezet hajtómotorját az alkalmazottak adják.

Külső szemlélőként a szervezetfejlesztés alatt képes vagyok egy alternatív szemszögből vizsgálni a szervezeti rendszer működését, felfedve olyan problémákat, meglátva olyan megoldásokat, amikre korábban nem is gondoltál.

Akiknek értéket teremtettem

Ügyfeleim véleményei

„A coaching Zitával megerősítést adott abban, hogy jó irányban haladok a munkahelyen a kitűzött céljaim felé.”

Szilágyi Sándor
Honda Gold Motor Kft., Ügyvezető

„Végre gördülékenyebbé és eredményesebbé vált számomra a közös munka közvetlen kollégáimmal a coaching következtében, amellyel azelőtt évekig küzködtem.”

Mózes Róbert
Wenglor Sensoric Hungária Kft., Area Sales Manager

„A coaching alatt segítséget nyertem azzal kapcsoaltban, hogy melyik út vezet a személyes sikerhez.”

Tömöri Balázs
Caloritherm Kft., csoportvezető

Csapatot építünk!

A csapat tagjai képezik a szervezet motorját, aminek teljesítményétől függ, hogy az milyen messzire és milyen gyorsan fog eljutni. Ehhez az kell, hogy a motor minden egyes eleme tökéletesen összehangolva működjön. Ha új csapat van kialakulóban, vagy a meglévő tagok régen dolgoztak együtt, akkor a szervezetfejlesztés alatt közösen egy olyan csapatszellemet alakítunk ki, amivel minden munkanap olajozottan fog működni!

Önfejlesztő munkamorált hozunk létre

Szervezetfejlesztés programom által olyan kedvező munkastílust és egyéni motivációkat alakítunk ki, melyben a beosztottak, autonómmá, önfejlesztővé és felelősségteljessé válnak, így emelve egy magasabb szintre a céges hajtómotor teljesítményét.

Céges és egyéni érdekeket párhuzamba helyezzük

A csapat tagjai immáron a saját céljaikkal fogják párhuzamba helyezni a céges érdekeket, így emelve a teljesítményüket korábban soha nem látott magaslatokba.

Elmélyítjük a kapcsolatokat

Soha nem látott minőségű munkatársi viszonyt leszünk együtt képesek kialakítani az alkalmazottak között egymással és a cégvezetőkkel is, hogy a munkanapok egy támogató, fejlődő környezetben teljenek.

Teret engedünk a kreativitásnak!

Sokkal szorosabbá válik az alkalmazottak és vezetők közti kapcsolat. Nem kell minden problémát a vezetőségnek megoldania, immáron a csapat többi tagjai is az ötletelés kihagyhatatlan részeivé válnak.

Betanítunk

A szervezetfejlesztés után nem fog többé gondot jelenti az új alkalmazottak csapatba történő integrációja sem, akik egyből meghatározó láncszemei lesznek a gépezetnek.

Szemléletváltást hajtunk végre

Ehhez elengedhetetlen, hogy a csapat tagjai elkötelezetté válljanak a cég iránt. A szervezetfejlesztés után szemléletmódjukban már nem állásként, hanem küldetésként fognak tekinteni munkahelyükre.

Szervezetfejlesztés személyesen és online is!

Sem szoros beosztás, sem pedig a távolság nem jelenthet akadályt a XI. században, hogy új lendületet nyer. A legmodernebb, kifejezetten ilyen célra kitalált eszközöket alkalmazom, amikkel garantált eredményeket érhetsz el online és személyesen is.

Coacholás online?

A távolság nem akadály, a helyszín nem fontos, a lényeg a nyugodt környezet, a zavaró tényezők kizárása a coacholás idejére. Tehát lehetsz Münchenben, Sopronban vagy éppen Bristolban vagy bárhol a világon. És a nyelvtudás sem korlát, angolul mbeszélgethetünk.

Egy online platformon keresztül (pl. Skype, Meet).