„A jó vezetőnek olyan környezetet kell teremtenie, amelyben a beosztottak úgy érzik, hogy a bizonyítékalapú döntéseket mindenkor megfelelően jutalmazzák, bármi legyen is a végeredmény. A szervezetfejlesztés során azok a főnökök, akik ilyen munkahelyi miliőt alakítanak ki, csupán egyvalamit kockáztatnak: azt, hogy az egójuk olykor megsínyli a helyzetet.” – Richard H. Thaler
„A jó vezető nagyon határozottan irányít, de közben hagyja működni a tehetséges művészembereket.”
– Bereczki Zoltán
Minden gépezet teljesítményét alapjaiban meghatározza a hajtómotornak az ereje. Egy céges szervezeti gépezet hajtómotorját az alkalmazottak adják.
Külső szemlélőként a szervezetfejlesztés alatt képes vagyok egy alternatív szemszögből vizsgálni a szervezeti rendszer működését, felfedve olyan problémákat, meglátva olyan megoldásokat, amikre korábban nem is gondoltál.
„A coaching Zitával megerősítést adott abban, hogy jó irányban haladok a munkahelyen a kitűzött céljaim felé.”
Szilágyi Sándor
Honda Gold Motor Kft., Ügyvezető
„Végre gördülékenyebbé és eredményesebbé vált számomra a közös munka közvetlen kollégáimmal a coaching következtében, amellyel azelőtt évekig küzködtem.”
Mózes Róbert
Wenglor Sensoric Hungária Kft., Area Sales Manager
„A coaching alatt segítséget nyertem azzal kapcsoaltban, hogy melyik út vezet a személyes sikerhez.”
Tömöri Balázs
Caloritherm Kft., csoportvezető
A csapat tagjai képezik a szervezet motorját, aminek teljesítményétől függ, hogy az milyen messzire és milyen gyorsan fog eljutni. Ehhez az kell, hogy a motor minden egyes eleme tökéletesen összehangolva működjön. Ha új csapat van kialakulóban, vagy a meglévő tagok régen dolgoztak együtt, akkor a szervezetfejlesztés alatt közösen egy olyan csapatszellemet alakítunk ki, amivel minden munkanap olajozottan fog működni!
Szervezetfejlesztés programom által olyan kedvező munkastílust és egyéni motivációkat alakítunk ki, melyben a beosztottak, autonómmá, önfejlesztővé és felelősségteljessé válnak, így emelve egy magasabb szintre a céges hajtómotor teljesítményét.
A csapat tagjai immáron a saját céljaikkal fogják párhuzamba helyezni a céges érdekeket, így emelve a teljesítményüket korábban soha nem látott magaslatokba.
Soha nem látott minőségű munkatársi viszonyt leszünk együtt képesek kialakítani az alkalmazottak között egymással és a cégvezetőkkel is, hogy a munkanapok egy támogató, fejlődő környezetben teljenek.
Sokkal szorosabbá válik az alkalmazottak és vezetők közti kapcsolat. Nem kell minden problémát a vezetőségnek megoldania, immáron a csapat többi tagjai is az ötletelés kihagyhatatlan részeivé válnak.
A szervezetfejlesztés után nem fog többé gondot jelenti az új alkalmazottak csapatba történő integrációja sem, akik egyből meghatározó láncszemei lesznek a gépezetnek.
Ehhez elengedhetetlen, hogy a csapat tagjai elkötelezetté válljanak a cég iránt. A szervezetfejlesztés után szemléletmódjukban már nem állásként, hanem küldetésként fognak tekinteni munkahelyükre.
Sem szoros beosztás, sem pedig a távolság nem jelenthet akadályt a XI. században, hogy új lendületet nyer. A legmodernebb, kifejezetten ilyen célra kitalált eszközöket alkalmazom, amikkel garantált eredményeket érhetsz el online és személyesen is.
A távolság nem akadály, a helyszín nem fontos, a lényeg a nyugodt környezet, a zavaró tényezők kizárása a coacholás idejére. Tehát lehetsz Münchenben, Sopronban vagy éppen Bristolban vagy bárhol a világon. És a nyelvtudás sem korlát, angolul mbeszélgethetünk.
Egy online platformon keresztül (pl. Skype, Meet).
– David Lloyd George
– Benjamin Franklin
2024 © Coachamegoldas.hu – Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi tájékoztató | LinkedIN