- info@coachamegoldas.hu
- +36-20-9828755
- H-V: 9.00 - 18.00
Ajánlott: a szervezet bármely szintjén
Javasolt időtartam: 6-12 óra
Ajánlott: a szervezet bármely szintjén
Javasolt időtartam: 6-12 óra
Ajánlott: a szervezet bármely szintjén
Javasolt időtartam: 6-8 óra
Ajánlott: a szervezet bármely szintjén
Javasolt időtartam: 6-12 óra
Ajánlott: közép- és felsővezetőinek
Javasolt időtartam: 3-12 óra
Ajánlott: közép- és felsővezetőinek
Javasolt időtartam: 6-12 óra
Ajánlott: közép- és felsővezetőinek
Javasolt időtartam: 3-12 óra
Ajánlott: a szervezet bármely szintjén
Javasolt időtartam: 6-8 óra
Ajánlott: a szervezet bármely szintjén
Javasolt időtartam: 3-12 óra
„Nem lehet megoldani problémákat ugyanazzal a gondolkodásmóddal, amivel csináltuk őket.”
– Albert Einstein
A világ legsikeresebb vállalatait bár jellemzően egyetlen ember zseniális ötlete hívta életre, mégis a személye köré szerveződő csapatok juttatták a csúcsra.
Ezek a cégek időben felismerték, hogy hosszútávon, ha igazán nagyra akarnak nőni, nem elég csupán rendelkezni a zseniális elmékkel, hanem közös munkára is kell őket bírniuk.
Bizonyított tény: Kevésbé jó képességgű, de hatékony egységként működő csapatok hosszútávon hatékonyabban tudnak működni, mint azok, melyek tagjai jobb képességekkel rendelkeznek, de nem tudnak együttműködni egymással hatékonyan.
A vállalati tréning célja az, hogy a szervezetet alkotó teamek, vezetők közötti kommunikáció, szervezettség több legyen, mint optimális!
„A coaching Zitával megerősítést adott abban, hogy jó irányban haladok a munkahelyen a kitűzött céljaim felé.”
Szilágyi Sándor
Honda Gold Motor Kft., Ügyvezető
„Végre gördülékenyebbé és eredményesebbé vált számomra a közös munka közvetlen kollégáimmal a coaching következtében, amellyel azelőtt évekig küzködtem.”
Mózes Róbert
Wenglor Sensoric Hungária Kft., Area Sales Manager
„A coaching alatt segítséget nyertem azzal kapcsoaltban, hogy melyik út vezet a személyes sikerhez.”
Tömöri Balázs
Caloritherm Kft., csoportvezető
Jellemzően a közép- és alsóvezetők állnak közvetlen kapcsolatban a dolgozókkal. Számukra elengedhetetlen, hogy viselkedésükkel, megszólalásaikkal képesek legyenek a cég érdekeinek szolgálatába állítani beosztottjaikat és megfelelően kezelni az egyes fennakadásokat, hibákat és konfliktusokat. Ha előfordult már, hogy „félrement a kommunikáció”, akkor neked erre van szükséged!
Gyakran azért megy félre a kommunikáció egyes emberek, vezetők között, mert a felek képtelenek arra, hogy odafigyeljenek a másik által megfogalmazott aggályokra, problémákra, vagy fejlesztési javaslatokra. A japán cégek világszerte híresek a szervezeti kohéziójukról. Ennek egyik legnagyobb oka, hogy minden dolgozónak kötelező javaslatokat tenni, a vezetők pedig valóban meg is hallgatják őket!
Egy cég nem egy emberből áll, hanem több, egymással kölcsönhatásban álló csoportból. A gyakorlatban sokszor futok bele, hogy nemcsak a különböző csoportok nem értik meg egymást, nem képesek együttműködni, de még a csoporton belül is nehézségek adódnak. A tréning csorán elérjük, hogy a csoporttagok az eddiginél sokkal jobb eredményekre legyenek képesek és a csoportok közötti együttműködés is hatékony legyen.
Sem szoros beosztás, sem pedig a távolság nem jelenthet akadályt a XXI. században, hogy új lendületet nyer. A legmodernebb, kifejezetten ilyen célra kitalált eszközöket alkalmazom, amikkel garantált eredményeket érhetsz el online és személyesen is.
A távolság nem akadály, a helyszín nem fontos, a lényeg a nyugodt környezet, a zavaró tényezők kizárása a coacholás idejére. Tehát lehetsz Münchenben, Sopronban vagy éppen Bristolban vagy bárhol a világon. És a nyelvtudás sem korlát, angolul mbeszélgethetünk.
Egy online platformon keresztül (pl. Skype, Meet).
– David Lloyd George
– Benjamin Franklin
2024 © Coachamegoldas.hu – Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi tájékoztató | LinkedIN
